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右麻痺で右足に体重が乗らないとき、僕が大切にしている観点
脳梗塞後の右麻痺で「右足に体重が乗らない」という相談は多いです。
現場では、筋力、緊張、感覚、恐怖、注意、姿勢、環境…本当にいろんな条件が絡みます。
そして僕たちはつい、
「なぜできないのか?」
「どこが弱いのか?」
「何が足りないのか?」
と、理由を探して“理屈で埋める”方向に進みがちです。
もちろん評価や原因整理が必要な場面もあります。
ただ、たくさんの方を見てきて、僕が強く感じるのは――
動きが出るかどうかを左右するのは、能力だけではなく“環境”である
ということです。
結論:目的は「右に乗って、左が出る」
僕の中で、歩行に向けた核心はとてもシンプルです。
ここが成立すると、状況がどんなに難しそうに見えても、前に進む可能性が出てきます。
逆に言うと、途中段階がどうであれ(力が入りにくい、動作がぎこちない、恐怖がある等)、
目的に近づくならOKだと考えています。
人は「目的」に向けて最小限で動く
人間の動きは、理想通りのフォームでなくても、
目的達成のために“最小限の効率”で成立させようとする特徴があります。
だから、
「できない理由を埋めてから動かす」よりも、
「動ける環境を先に作って、目的に向けて動きを引き出す」
この順番が有効なことが多いと感じています。
例1:歩行練習は“左手を使わない環境”で足が出ることがある
右麻痺の方が歩行練習をするとき、
左手で手すりを強く引いてしまったり、上半身の力で代償したりすることがあります。
そこで、壁などを使って
**「左手を使わなくても成立する環境」**を作り、
人のサポートは最小限にする。
すると、手の力に頼らず
**「右に乗って、左が出る」**が起きることがあります。
例2:四つん這いは“柵で怖さを減らす”と右に乗れることがある
四つん這いは、麻痺側への恐怖や不安が強いと成立しにくい動作です。
そこで、ベッド柵を適切な位置に設置し、
四つん這いになってもらった時に
**「お尻を預けても大丈夫ですよ」**と伝えられる環境を作る。
この“安心”が入ると、
右足に体重を乗せる方向へ動きが出ることがあります。
まとめ:目的→逆算→環境づくり
僕が大切にしたいのは、ここです。
評価も大事。理屈も大事。
でも最後は、現場で“動きが出る”ことがいちばんの答えになります。
今日も、目の前の方が一歩でも前に進めるように、
目的に向かう環境づくりから丁寧に取り組んでいきます。
現場では、筋力、緊張、感覚、恐怖、注意、姿勢、環境…本当にいろんな条件が絡みます。
そして僕たちはつい、
「なぜできないのか?」
「どこが弱いのか?」
「何が足りないのか?」
と、理由を探して“理屈で埋める”方向に進みがちです。
もちろん評価や原因整理が必要な場面もあります。
ただ、たくさんの方を見てきて、僕が強く感じるのは――
動きが出るかどうかを左右するのは、能力だけではなく“環境”である
ということです。
結論:目的は「右に乗って、左が出る」
僕の中で、歩行に向けた核心はとてもシンプルです。
- 右足に体重が“床に対して”乗る
- その状態で 左足が前に出る
ここが成立すると、状況がどんなに難しそうに見えても、前に進む可能性が出てきます。
逆に言うと、途中段階がどうであれ(力が入りにくい、動作がぎこちない、恐怖がある等)、
目的に近づくならOKだと考えています。
人は「目的」に向けて最小限で動く
人間の動きは、理想通りのフォームでなくても、
目的達成のために“最小限の効率”で成立させようとする特徴があります。
だから、
「できない理由を埋めてから動かす」よりも、
「動ける環境を先に作って、目的に向けて動きを引き出す」
この順番が有効なことが多いと感じています。
例1:歩行練習は“左手を使わない環境”で足が出ることがある
右麻痺の方が歩行練習をするとき、
左手で手すりを強く引いてしまったり、上半身の力で代償したりすることがあります。
そこで、壁などを使って
**「左手を使わなくても成立する環境」**を作り、
人のサポートは最小限にする。
すると、手の力に頼らず
**「右に乗って、左が出る」**が起きることがあります。
例2:四つん這いは“柵で怖さを減らす”と右に乗れることがある
四つん這いは、麻痺側への恐怖や不安が強いと成立しにくい動作です。
そこで、ベッド柵を適切な位置に設置し、
四つん這いになってもらった時に
**「お尻を預けても大丈夫ですよ」**と伝えられる環境を作る。
この“安心”が入ると、
右足に体重を乗せる方向へ動きが出ることがあります。
まとめ:目的→逆算→環境づくり
僕が大切にしたいのは、ここです。
- 目的を決める(右に乗って、左が出る 等)
- 目的に近づく最短の方法を逆算する
- できない理由より、できる環境を先に作る
評価も大事。理屈も大事。
でも最後は、現場で“動きが出る”ことがいちばんの答えになります。
今日も、目の前の方が一歩でも前に進めるように、
目的に向かう環境づくりから丁寧に取り組んでいきます。